晶圓代工產業的非常規競爭－eMRAM

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台灣的製造服務業的慣常思維是將自己定為服務業，預測顧客的需求並滿足客戶是其一向的策略，連研發也是。這樣做在過去有個好處，不會虛擲金錢在沒有顧客青睞的技術開發。

但是這樣做有個顯然的盲點：顧客不會比台灣的製造服務業更瞭解生產製造的前景，因此從顧客方展望的需求可能是短視的。

有自己產品的公司一般都需要有分散風險的技術開發投資。短期來看，有些投資是浪費掉了。但是在技術突然有大轉彎時，比較能快速趕上，甚至以之取得優勢。

晶圓代工產業以前競爭的主軸以摩爾定律為主軸－微縮、微縮再微縮！但是有新的材料和物理機制出現時，它橫空出世，打亂了原來的常規競爭軸線。嵌入式磁性隨機存取記憶體 (eMRAM；embedded Magnetic Random Access Memory) 就是這樣的例子。這場競爭的勝負將影響晶圓代工產業的生態。現在也是重新檢視過去的研發策略的時候了。