製造服務業的成功方程式還適用嗎？

http://www.digitimes.com.tw/col/article.asp?id=171&sc=hp

台灣的製造服務業－說白了就是代工－經營的很成功，特別是半導體和電子業。看似做品牌產品的價值高，但是集中力量在價值鏈的單一環節而獲得特殊競爭力，其實過去的策略是成功的。

但是代工過去的成功方程式是否還適用？這就是問題。公司或產業的成功方程式都是特定時空條件下的產物。賣弄一下數學術語，邊界條件 (boundary condition) 決定了方程式解的內容。過去台灣的企業迎合客戶，不做無益之事的研發，所以立足。現在環境變動了，原來的成功方程式還適用嗎？