惡意併購對於雙方是一場煙硝四起的戰事，戰爭是立體的，從財務、股市、品牌、技術、專利、生產乃至於公司形象，全面開火。見諸於公眾的，最顯著的莫過於媒體新聞。
有一年當時服務的公司也面臨這般艱難的處境。公司當時雖然已是上櫃公司的權值股，而對方能發起惡意併購，當然就是國際上的龐然巨物了。大小懸殊，彷彿大衛對上歌來亞巨人，打來格外艱辛。也許連戰爭都談不上，只是被吊打。
對方既是國際大公司，公關部門自然運作嫻熟，兼之財力雄厚，像招待媒體記者遠航去赴他國開記者會的大手筆自然也不在話下。
對方幾乎幾天就會放一則公司的負面新聞，讓外界有戰火持續延燒的印象，公司於股市、等籌資、技術合作、產品銷售等方面，都遭逢極大的阻力。
開戰時的反應極為被動。對方在台灣的媒體放一把火，只能急著滅火。但是對方放的火非常密集且持續，每日幾乎只能匆忙應對。
但是這樣反應既使做得再好，也只是讓自己少受點傷。對方全然不痛不癢，因為戰場只局限在台灣；隔岸觀火之於對方是極其賞心悅目的事，彷若煙花。
大概是順心太久了，對方開始露出破綻來。一次對方居然派了一位技術副總來，也照例開了記者會，以睥睨四方的口氣，大談併購願景。一位記者提了問題，這位副總沒有警惕，仍然大言不慚，被編輯下了標：X國的大軍開進來了！接著國際的主要媒體如實照翻：Xxxxxxx army is marching！只是這位副總忘了，在近代歷史中，他們總部所在的國家常常是侵略的一方。惡意併購開始與侵略好像有那麼一點點關連。風向開始轉了！
但這只是契機，談效果還遠遠不夠。想了想，要讓對方覺得痛，得讓他們的後院也著火。
恰好對方提出一份令人匪夷所思（實在想講令人髮指）的併購提議（proposal），而對方總部當地最有影響力的商業媒體對此事極為關切，這一想想到媒體洲際飛彈了！在律師確認無法律的顧慮後，接受該媒體記者採訪（總不成只許他們放火吧！）。商業媒體的編輯苦思如何下標，當時李察基爾和黛咪摩爾合演的戲《桃色交易》（Indecent proposal）大戲下片年代還未太久，這詞是個波普詞，於是我建議用 “Indecent
proposal”。然後就等待吃瓜去。
幾星期後恰好又有協商，對方的談判首席見面的第一件事是將我拉到一旁，說媒體戰是不是可以休戰了？我回說：“I am just starting to have fun.” ，逗得這位城府甚深的首席一臉尷尬。但當然是停火了，再交戰下去，雙方都得交待在媒體上。
再過不多久，對方的最高領導走人了，當地媒體報導的去職原因之一是 “Bad name in Asia”，在那麼遠的世界彼端竟然有這麼強的認知，顯然那枚洲際飛彈不僅是精準命中，而且是斬首行動。
最近烏克蘭派了兩家直昇機炸毀了蘇俄境內的油庫，想起來有點 Deja vu：在遠端發生的戰事最多只是新聞，只有戰火燒到後院了，才有切膚之痛。
另一個啟示是即使是科技產業，人文－即使只是波普文化－還是很有用的，你看這標下得。
